【企业跨国并购文化冲突】跨国并购企业的多元文化管理

时间：2017-04-07 09:16:27 作者：胡九燕；

本文作者：胡九燕；成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2007年05期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：跨国并购已成为国际直接投资的主要方式,许多企业在并购前,往往会仔细调查被并购方的财务、市场和管理状况,而对企业文化方面的情况却极少考虑。因此,企业并购后的文化整合及其管理,是解决并购双方(或多方)文化冲突、减少并购风险的重要方法。
【论文正文预览】：1998年11月17日,德国的戴姆勒-奔驰公司和美国的克莱斯勒公司宣布合并,当时欧洲汽车市场上的两大巨头强强联合被认为是“天作之合”,然而到了2000年第三季度,公司的股价下降了一半,合并后的公司市值还没有合并前一家的高。戴姆勒-克莱斯勒公司在短期内就出现了严重的问题,原
【文章分类号】：F270
【稿件关键词】：跨国并购多元文化管理
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