[少女前线人力有什么用论文]“用工难”背后的故事——油田前线单位人力资源管理现状调查分

时间：2017-04-05 07:36:50 作者：周江平；

本文作者：周江平；成功正常投稿发表论文到《全国商情(理论研究)》2014年05期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正"用工难"指用工短缺的现象。随着油田前线单位开发的深入,"用工难"和"用工富余"的矛盾愈加突出,人力资源结构性矛盾急需改变。本文通过对油田"用工难"现象进行调查,分析了产生"用工难"的原因,提出了相应的解决对策。随着企业用工制度的灵活多变,人员流动性的加大,"用工难"已成为社会常态。油田企业在"政治责任"的主导下,用工总量早已饱和。但是,为何前线单位仍存在"用工难"的现象?一、"用工难"产生的原因分析据调查,油田某前线单位定员3773人,实际用工3772人,缺员1人。但受用工制度、人员结构、队伍素质等因素影响,实际缺员332人,影响了前线单位的持续健康发展。1.用工结构不合理。在人员整体饱和的状态下,造成
【论文正文预览】：“用工难”指用工短缺的现象。随着油田前线单位开发的深入,“用工难”和“用工富余”的矛盾愈加突出,人力资源结构性矛盾急需改变。本文通过对油田“用工难”现象进行调查,分析了产生“用工难”的原因,提出了相应的解决对策。随着企业用工制度的灵活多变,人员流动性的加大,
【文章分类号】：F426.22;F272.92
【稿件关键词】：人力资源管理油田企业结构性矛盾结构不合理解决对策持续健康发展前线生产单位企业用工制度特殊群体
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