【相对控股 绩效考核】国有控股银行绩效考核指标设计的缺陷

时间:2017-04-03 05:28:19 作者:钱宇;

本文作者:钱宇;成功正常投稿发表论文到《全国商情(理论研究)》2014年06期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:国有控股银行是我国银行业的主体,为国家的经济建设和社会稳定做出了突出的贡献。绩效考核是国有控股银行管理工作中很重要的一部分。传统的以财务、会计方法为核心的绩效考核体系已经很难再适应新的竞争环境。由于绩效考核多因、多维、动态等特点,以及考核者的情感因素,绩效考核未能取得满意的效果。在以上诸多的因素中,指标设计体系的不科学也是一个很重要的原因。现在,我国有控股银行的绩效考核在传统的只追求会计利润的基础上虽然有了一些改善,但还是有一定缺陷。
【论文正文预览】:一、前言众所周知,企业的最终目的是在对人类社会做出贡献的同时追求自身会计利润的最大化。国有控股银行当然也不例外。传统的企业绩效考核指标都是以财务指标、会计方法为基础和核心的,而在现代企业激烈的市场竞争条件下,我们发现这种传统的绩效考核指标体系已经很难再适应
【文章分类号】:F832.3;F272.92
【稿件关键词】:国有控股银行;绩效考核指标;绩效考核体系;会计利润;指标设计;考核者;会计方法;绩效评价系统;分卡法;客户数量;
【参考文献】:


【稿件标题】:【相对控股 绩效考核】国有控股银行绩效考核指标设计的缺陷
【作者单位】:太原科技大学经济与管理学院;
【发表期刊期数】:《全国商情(理论研究)》2014年06期
【期刊简介】:0......更多全国商情(理论研究)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/7134/)投稿信息
【版权所有人】:钱宇;


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