组织的管理沟通研究|项目管理沟通研究

时间:2017-03-31 00:30:30 作者:李少春;郝文娟;

本文作者:李少春;郝文娟;成功正常投稿发表论文到《全国商情(理论研究)》2013年20期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:沟通贯穿于项目管理的全过程,沟通的好与坏直接影响项目的成败。通过对项目管理沟通体系的分析,结合目前项目管理实际情况,阐述项目过程中各种沟通问题,提出制定有效沟通计划、建立六方沟通及对应的方法和原则,以期最终应用于项目管理中。
【论文正文预览】:项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。项目管理的内容涉及到诸多方面,而在这些过程当中,沟通是贯穿始终,必不可少的一个工作,是项目经理日常工作的一个重要组成部分,只有通过良好的交流才能获取足够的信息
【文章分类号】:F270
【稿件关键词】:项目管理沟通
【参考文献】:


【稿件标题】:组织的管理沟通研究|项目管理沟通研究
【作者单位】:北京交通大学中国产业安全研究中心;北京能源投资(集团)有限公司;
【发表期刊期数】:《全国商情(理论研究)》2013年20期
【期刊简介】:0......更多全国商情(理论研究)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11794/)投稿信息
【版权所有人】:李少春;郝文娟;


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