【施工项目部绩效考核】提高绩效考核在建筑施工企业管理中的有效性

时间：2017-03-30 22:19:15 作者：胡海荣；

本文作者：胡海荣；成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2014年13期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着全面改革的不断深化,我国建筑施工企业逐步走向世界,国内建筑市场进入门槛也越来越低。面对国内外宏观经济形势,建筑施工企业正面临着巨大的冲击和威胁,同时也面临着前所未有的机遇和挑战。以项目为核心,不断提升建筑质量和管理水平是建筑施工企业生存和发展的永恒主题。本文结合工作实际,对建筑施工企业在绩效考核方面存在的问题进行了归纳总结,以人力资源管理理论、企业管理理论和绩效评价理论为核心,提出了构建以人力资源和项目管理为核心的绩效考核体系,以期对建筑施工企业实施绩效考核提供理论依据。
【论文正文预览】：一、研究背景建筑施工企业是指从事建筑工程类产品施工的企业,主要是房屋、场馆、桥梁、道路、码头、隧道等。2013年,我国建筑施工企业完成总产值72265亿元,同比增长23.5%。作为国民经济支柱产业的建筑施工企业在我国经济发展过程中起到了关键性的作用,已经成为我国经济建设的
【文章分类号】：F426.92;F272
【稿件关键词】：建筑施工;绩效目标;国内建筑市场;绩效评价理论;项目管理;人力资源;企业绩效考核;项目承包;考核方案;考核过程;
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