[海尔组织结构变革分析论文]组织变革的十条军规

时间：2017-03-26 22:05:14 作者：盖瑞.尼尔森；杰克

本文作者：盖瑞.尼尔森；杰克.麦克格拉斯；成功正常投稿发表论文到《21世纪商业评论》2007年12期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：CEO要成功地领导一个激进式的变革,既要信心十足,又要谦卑。牢记并运用变革管理的10条军规,让他们能够在变革中绕开一个个隐性的陷阱,将智慧带入实践。
【论文正文预览】：麻兴斌,蒋衔武,尹燕霞;企业组织变革管理中的矛盾分析与对策[J];山东社会科学;2002年04期
【文章分类号】：很很多公司经历的大规模转型,通常都要完成一个前所未有的任务:例如,进入一个全新的市场,获得史无前例的增长,重构摇摇欲坠的组织架构,以及从产业剧变或是自身重大失误中重生。那些成功进行了重大变革的公司,尽管彼此面对的境遇大不相同,但它们都显示出了某种共性。这些公司
【稿件关键词】：C936
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【稿件标题】：[海尔组织结构变革分析论文]组织变革的十条军规
【作者单位】：组织变革领导者重大变革变革管理组织能力激进式每个人业务模式高层管理者业务单元
【发表期刊期数】：《21世纪商业评论》2007年12期
【期刊简介】：《21世纪商业评论》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，21世纪商业评论杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN44-1615/F，国际刊号：ISSN1672-8343。21世纪商业评论杂志社由南方报业传媒集团主办，本刊为双周刊，开本：16......更多21世纪商业评论杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11591/)投稿信息
【版权所有人】：盖瑞.尼尔森；杰克.麦克格拉斯；