情境管理 四个象限|外体中用的情境管理

时间:2017-03-26 05:51:23 作者:余大洪;

本文作者:余大洪;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2006年03期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:正案例全同在某大型家电产品公司工作,前几年因为工作特别突出被从基层职员提拔为西区的大区经理。他现在管理着10个人。全同认为自己是"富有人情味的人",但他的手下工作效率并不高。全同的手下出现了分化:一部分人有能力而且积极地完成工作,而另一些人则显
【论文正文预览】:;梅特勒-托利多再度亮相BCEIA2009[J];中国卫生检验杂志;2010年01期
【文章分类号】:案例全同在某大型家电产品公司工作,前几年因为工作特别突出被从基层职员提拔为西区的大区经理。他现在管理着10个人。全同认为自己是“富有人情味的人”,但他的手下工作效率并不高。全同的手下出现了分化:一部分人有能力而且积极地完成工作,而另一些人则显得对工作漠不关
【稿件关键词】:F272
【参考文献】:


【稿件标题】:情境管理 四个象限|外体中用的情境管理
【作者单位】:领导者领导风格性行为工作能力参与式沟通技巧员工案例每个人意愿
【发表期刊期数】:《中国商贸》2006年03期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】:余大洪;


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