【项目部人员绩效考核表】建筑企业项目部管理人员的周边绩效考核研究

时间:2017-03-24 17:33:28 作者:崔丽娜;

本文作者:崔丽娜;成功正常投稿发表论文到《黑龙江对外经贸》2010年07期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:建筑企业项目部管理人员绩效考核存在考核目的单一,考核周期设定不够合理,考核方法不够科学,考核的全过程中缺乏沟通等问题。在项目部管理人员考核中有必要引入周边绩效考核。周边绩效是工作情景中的绩效,是过程导向和行为导向的绩效,与组织长远发展战略关系密切。21世纪是团队协作的时代。在当前建筑行业竞争激烈的情况下,只有项目部全体成员形成一支专业技术强、工作效率高、团结协作的整体,才能获得效益。
【论文正文预览】:一、建筑企业项目部管理人员绩效考核存在的问题建筑行业是国民经济建设的支柱产业之一,在国民经济各行业中所占比重仅次于工业和农业,对我国经济的发展有举足轻重的作用。同时,建筑行业是典型的资本密集型、劳动力密集型和技术密集型产业。然而,随着我国市场经济的发展,建筑
【文章分类号】:F272.9;F426.92
【稿件关键词】:建筑企业绩效考核周边绩效
【参考文献】:


【稿件标题】:【项目部人员绩效考核表】建筑企业项目部管理人员的周边绩效考核研究
【作者单位】:洛阳理工学院;
【发表期刊期数】:《黑龙江对外经贸》2010年07期
【期刊简介】:0......更多黑龙江对外经贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10409/)投稿信息
【版权所有人】:崔丽娜;


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