【七天连锁酒店提升分析】酒店企业执行力提升途径分析

时间:2017-03-24 08:04:11 作者:杨春华;

本文作者:杨春华;成功正常投稿发表论文到《黑龙江对外经贸》2009年08期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:成功的企业必然拥有不止一个的成功要素,从文化、品牌、产品、营销、管理、经营到精兵强将的团队配合等等。酒店作为服务型企业的代表,执行力不足是产生很多问题的根源。而发挥团体优势、领导的榜样作用、明确管理层的责权利及良好的管理机制的建立是培养执行力的有效途径。
【论文正文预览】:企业的发展要有好的领导班子、好的品牌、好的管理和充裕的资金及技术,但是,也不能忽略了更重要的东西,那就是要具有实施这一系列战略的执行力。研究表明,企业的发展有20%靠企业的策划,60%是靠企业各层管理者的执行力另外20%靠运气。“执行力”是否到位既反映了企业的整体素质
【文章分类号】:F719
【稿件关键词】:酒店执行力管理机制
【参考文献】:


【稿件标题】:【七天连锁酒店提升分析】酒店企业执行力提升途径分析
【作者单位】:黑龙江龙工大厦有限公司;
【发表期刊期数】:《黑龙江对外经贸》2009年08期
【期刊简介】:0......更多黑龙江对外经贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/13432/)投稿信息
【版权所有人】:杨春华;


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