【建材市场商业模式】建材市场渠道模式研究

时间：2017-03-22 19:12:17 作者：侯铭海；

本文作者：侯铭海；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年09期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：近十年来,我国房地产业迅速兴起,各种新型的建筑、装饰材料被广泛应用。各类企业迅速兴起,在经过激烈的品牌、价格、促销竞争后,各种建材产品己经形成或正在形成一系列主导品牌,在品牌知名度、产品技术、性能、质量、价格、服务等方面同质化日趋明显,并且这些方面已不再成为最终用户选购产品时考虑的最主要因素。近几年,分销渠道作为企业管理的一个关键要素越来越被企业重视。本文从渠道变革角度出发,提出了建材营销渠道面临的问题以及解决方案,并且通过秦皇岛双新地暖建材有限公司的渠道变革的实例佐证了本文观点。
【论文正文预览】：1建材分销渠道现有模式分析国内各建材生产企业根据各自的市场定位、营销战略及建材市场的现状,制定了各自的分销渠道模式。但是,由于我国建材行业的生产企业一般规模不大,资金力量薄弱,市场竞争激烈,为了快速占领市场,国内的建材生产行业多把市场开拓的工作交给经销商,以充
【文章分类号】：F274;F426.92
【稿件关键词】：建材渠道模型改进
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【稿件标题】：【建材市场商业模式】建材市场渠道模式研究
【作者单位】：河北建材职业技术学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2011年09期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：侯铭海；