【总经理角色认知与定位】人力资源经理的角色定位与能力开发

时间：2017-03-17 22:01:55 作者：刘敏辉；

本文作者：刘敏辉；成功正常投稿发表论文到《中国物价》2009年09期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：斯图尔特指出,任何不能为组织增加价值的部门,其部门职能都可能被削减、延期执行或者外包。人力资源部门过去十几年来,由于其在企业价值创造方面的作用不明显,颇受人们指责,有人断言未来人力资源经理将会被直线经理取代而在企业内消亡。因此,怎样提升人力资源经理在企业中的地位和作用是当前大家较为关心的一个问题。本文认为人力资源经理要改变传统的管理模式,进行自我开发,增加自身人力资本的价值,并且要对人力资源管理的职能进行创新,进而实现对员工的有效管理与开发。
【论文正文预览】：与人事管理相比,人力资源开发与管理更加强调将员工作为一种具有潜能的资源,强调对组织中人员的激励与发展;同时,人力资源开发与管理也不只是将对人员的管理作为企业管理中的一个单一职能,而是更重视有效的人力资源开发与管理对整个组织活动的支持与配合作用。特别是随着网络
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：人力资源经理角色定位能力开发
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【稿件标题】：【总经理角色认知与定位】人力资源经理的角色定位与能力开发
【作者单位】：西安理工大学;西北大学;
【发表期刊期数】：《中国物价》2009年09期
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