本文作者:吴菲;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年35期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:平衡计分卡的出现为当今的企业提供了一种全新的资源管理模式。它从员工学习,企业内部流程和财务管理,企业发展等多个方面出发构成了一种新的绩效评价体系。平衡计分卡特别适用于企业人力资源管理领域,通过结构和系统的调整使人力资源管理在企业的发展中占据了更重要的地位,并通过它的实施为企业的人力资源管理者提供了更为有效地管理方法,从而要求人力资源管理者在平衡计分卡的使用和实施的过程中能够寻找到正确的途径,妥善处理平衡计分卡的设计和实践过程,结合企业的实际情况有效解决面临的问题。
【论文正文预览】:1平衡计分卡基本理论考评简析平衡计分卡是1992年由哈佛大学商学院教授罗伯特·S·卡普兰和复兴国际方案总裁戴维·P·诺顿设计的。平衡计分卡为解决传统绩效考核体系问题提供了一个理想的考评框架,是一种全新的管理思想。将企业的发展前景、长短期目标和实施方法与企业内部
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:平衡计分卡人力资源绩效考核
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【稿件标题】:【人力资源平衡计分卡】基于平衡计分卡应用的人力资源管理模式分析
【作者单位】:南昌大学经管学院;
【发表期刊期数】:《
中国商贸》2011年35期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多
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