【应对竞争对手的策略】物流企业成本高企成因及应对策略

时间：2017-03-12 18:50:33 作者：刘生华；

本文作者：刘生华；成功正常投稿发表论文到《中国流通经济》2012年07期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：当前,我国物流企业成本居高不下,在宏观层次上表现为物流成本占GDP比重过高,在微观层次上表现为物流成本位居物流企业成本项目首位。成本居高不下和利润微薄使物流企业面临两难境地。当前,导致我国物流企业成本高企的主要原因,一是假公济私,交通成本太高昂;二是认知缺失,成本核算不明晰;三是文化缺失,成本管理不可持续。为降低物流成本,应多方面努力,尽快建立完善物流法律体系,规范物流行业中的无序现象,控制交通成本,建立标准的物流企业成本核算方法体系,积极创建企业物流成本文化,促使新的物流成本观念和成本思想深入人心,促使物流企业新的成本管理模式不断涌现,促使人们进一步提高对物流成本的重视程度,最终让物流企业全方位赢得成本优势。
【论文正文预览】：本文探究的是物流企业成本高企的机理及降低策略,而非针对制造企业。所谓物流企业,指的是从事物流活动的经济组织,至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务,并且能够按照客户物流需求,对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与
【文章分类号】：F253.7
【稿件关键词】：物流成本成因分析成本控制策略研究
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【稿件标题】：【应对竞争对手的策略】物流企业成本高企成因及应对策略
【作者单位】：广东轻工职业技术学院;
【发表期刊期数】：《中国流通经济》2012年07期
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