本文作者:陈晓英;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2012年07期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:随着市场的发展,许多企业认识到并购己经逐渐成为一种维持企业竞争力的重要手段,但是,并购过程中也隐藏了较大的风险,尤其是并购中的人力资源整合风险。贵州航天电器公司即为贵州航天科工集团公司下属的并购企业,通过人力资源整合,企业实现成功合并,且运作顺利。因此,本文基于航天电器公司并购中人力资源整合相关风险进行讨论,对集团内部以后的并购活动有较大的现实指导意义。
【论文正文预览】:随着我国经济的迅猛发展,企业并购活动日益频繁,由于受多种因素影响,企业并购成功的例子并不多。实践证明只有在生产结构、产品特点等各方面都比较接近的企业间开展并购,尤其是真正实现人力资源整合,才能形成巨大合力,才能不断提升企业的竞争力。贵州航天科工集团公司系60年
【文章分类号】:F272.92;F426.61
【稿件关键词】:并购整合风险
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【稿件标题】:【贵州航天职业技术学院】企业并购中文化整合风险的表现及对策——以贵州航天电器公司为例
【作者单位】:遵义师范学院;
【发表期刊期数】:《
中国商贸》2012年07期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多
中国商贸杂志社(
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【贵州航天职业技术学院】企业并购中文化整合风险的表现及对策——以贵州航天电器公司为 论文代写
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