【浅谈基层组织工作创新】浅谈基层管理人员如何开展有效的管理沟通

时间：2017-03-09 11:17:59 作者：王琛；

本文作者：王琛；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年23期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：伴随着社会的日益进步,人们的思想更加独立,更加特色化,人们的需求也逐渐由马斯洛的需求理论第一,第二阶段的温饱安全的需求上升为第三、第四、第五阶段尊重感、成就感的需求。因此,沟通在企业管理中发挥着越来越重要的作用。如何能够在基层组织中营造和谐氛围,基层管理人员的作用显得尤为重要。基层管理人员作为一个企业或公司的中间环节,经常性的要担当上传下达的角色,对于一个企业或公司的信息传递起到了举足轻重的作用。基层管理人员如果能在工作中有效的开展管理沟通,将会极大提高基层管理者的执行力,同时也将会进一步的促进企业的发展,为构建"和谐社会"将起到强有力的作用。
【论文正文预览】：沟通对于每一个基层管理者来说,如影随形,无处不在,它是基层管理者工作中十分重要的组成部分。无论是与上级还是与下级进行管理沟通,如果能够采取准确有效的方法,开展任何工作必然会事半功倍。1管理沟通的含义管理沟通是解决现实管理活动中发生的组织与组织之间、人与组织之
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：基层管理人员有效沟通信息传递和谐社会
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【稿件标题】：【浅谈基层组织工作创新】浅谈基层管理人员如何开展有效的管理沟通
【作者单位】：广西中烟有限责任公司柳州卷烟分厂;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2011年23期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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