EVA管理机制的应用与思考

本文作者：张云峰；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2013年35期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：较之传统的会计核算指标,EVA凸显了所有投入资本成本,实质意义上的利得只有在经营成本和资本成本都得到补偿之后,财富才会被真正创造,价值才会实现增值。同时,EVA也是一种全新的财务管理模式和激励机制,基于EVA的目标管理机制与企业内部资源相融合,能最大限度地实现管理者与股东利益的一致性,有效地协调股东、管理人员和员工的思维方式。
【论文正文预览】：我国目前对于EVA的研究尚局限于上市公司排名的层次上,有待于向深层次发展。本文以某公司为依托,综述EVA管理模式和业绩评价体系的运作,希望能给公司股东和管理层一清楚的价值创造概念,推动公司实现有效的价值管理。1应用EVA对该公司2005年业绩的简单评价在2005年的业绩评价中
【文章分类号】：F275
【稿件关键词】：EVA管理体系激励机制业绩评价奖金库
【参考文献】:

【稿件标题】：EVA管理机制的应用与思考
【作者单位】：神火集团河南科源电子铝箔有限公司;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2013年35期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：张云峰；

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