人才胜任力模型|企业核心人才胜任力模型研究

时间:2017-03-08 13:03:05 作者:张成芬;

本文作者:张成芬;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年20期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:本文阐述了企业核心人才胜任力模型的概念,分析了胜任力模型的研究意义,运用德尔菲法请专家对企业核心人才的胜任力指标进行了筛选、评定、打分、确定权重,在此基础上构建了企业核心人才的胜任力模型,并对模型进行了初步的实践应用,对企业核心人才的评价与选择具有较强的指导意义。
【论文正文预览】:1企业核心人才、胜任力模型的界定企业核心人才包括企业的核心操作人员、核心技术人员、核心管理人员以及关键营销人员(掌握着重要的渠道或客户资源),这些核心人才掌握着企业关键的有形和无形资源,构建了企业不可复制的核心竞争力。胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:核心人才胜任力胜任力模型
【参考文献】:


【稿件标题】:人才胜任力模型|企业核心人才胜任力模型研究
【作者单位】:西安邮电学院经济与管理学院;
【发表期刊期数】:《中国商贸》2011年20期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】:张成芬;


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