本文作者:李洋;戴良铁;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2012年31期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:岗位价值评估是人力资源管理中的重要环节,其结果可运用于薪酬设计、职业规划、绩效考核等企业管理实践中。本文介绍了点因素计分法的特点与优势,详细地阐述了点因素岗位价值评估的实施流程,并指出了实施过程中的关键要点与注意事项。
【论文正文预览】:岗位价值评估可以对岗位特征进行量化,是确定岗位相对价值,划分职位等级的重要手段,也是确定薪酬的的基础。岗位价值评估是一项技术性很强的工作,它要求企业依据自身情况实现岗位的量化管理,但这在现实中很难实现。点因素岗位评估法的应用可以很好的解决这一难题,它具有量化
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:岗位价值评估点因素计分法实施流程
【参考文献】:
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