企业团队建设培训|论企业科技人才团队建设

本文作者：边园园；成功正常投稿发表论文到《中国商界》2010年02期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：随着现代经济的发展,团队这种组织形式在企业管理中发挥着越来越大的作用。本文阐述了科技人才团队建设的意义,在确定团队目标、选拔与培养团队领导者、培育团队精神、完善沟通渠道以及建立激励机制这几个方面提出了建设高绩效团队的思路,并分析了团队建设的几个误区。
【论文正文预览】：一、科技人才团队建设的意义科技人才团队是企业内部的一种组织运作形式,它是由一些才能互补、团结协作,为了共同的目的、企业目标和设计技能而做出奉献并相互承担责任的一群人所组成的技能群体。企业出于许多目的组建团队,团队在对企业的重要意义也体现在诸多方面:一是团队
【文章分类号】：F272.9
【稿件关键词】：团队激励管理者误区团队建设科技人才团队成员团队精神领导者选拔与培养团队目标
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【稿件标题】：企业团队建设培训|论企业科技人才团队建设
【作者单位】：武汉大学经济与管理学院;
【发表期刊期数】：《中国商界》2010年02期
【期刊简介】：《中国商界》创刊于1995年9月，是由中国商业联合会主管，中国商报社主办，中国商界杂志社编辑出版的国家级权威经济类刊物。本刊为中国期刊网全文收录期刊集权威性、理论性、前瞻性、专业性于一体，具有很高的。编辑宗旨 : 站在中国商业界的前沿，代表中国商业......更多中国商界杂志社(http://www.400qikan.com/qk/3096/)投稿信息
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