【民营企业转型升级报告】论中小民营企业的管理模式转型

时间：2017-03-07 19:28:21 作者：郭辉；

本文作者：郭辉；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年24期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：家族制管理,是我国中小民营企业传统管理模式中最主要的一种形态。这种管理模式在家族式中小民营企业的建立及初期发展阶段发挥着至关重要的作用,但当这些家族制企业进入快速发展阶段之后,这种传统管理模式中的缺陷和弊端就会逐渐暴露出来。因此,传统的家族制管理模式必须与时俱进,向现代化的企业管理模式转型。本文根据我国中小民营企业传统管理模式转变的一些现实情况,总结了我国中小民营企业管理模式转型过程中取得的一些成就,分析了我国中小民营企业管理模式转型过程中存在的主要问题,并对当前推进我国中小民营企业管理模式转型的途径和方式进行了探讨。
【论文正文预览】：1我国中小民营企业管理模式转型现状概述在我国,大多数中小民营企业在其整个企业的运营和管理过程中都采用家族制管理模式,它是建立在所有权和经营权高度合一的,以婚姻和血缘关系为基础、以家长为核心、以家族成员为主导、凭借个人权威和经验实施的家族企业的管理模式。家族
【文章分类号】：F276.5
【稿件关键词】：中小民营企业管理模式转型
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【稿件标题】：【民营企业转型升级报告】论中小民营企业的管理模式转型
【作者单位】：江西电力职业技术学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2011年24期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：郭辉；