本文作者:王文娟;李京文;成功正常投稿发表论文到《中国流通经济》2007年08期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:组织支持感用于表示员工对组织是否重视和关注他们的幸福感的感受,组织公民行为是个人角色之外的有益于组织的利他行为,有助于员工的团队合作,发掘每个人的工作潜能,提高组织的生产力和管理效率。研究表明,员工越是感受到来自组织的支持,就越多地表现公民行为。通过提升组织支持感可以提高员工的组织公民行为,上级支持能够有效地提高组织支持感而促进组织公民行为的提高。如果管理者希望员工表现更多的组织公民行为,就应对员工提供更多的组织支持。
【论文正文预览】:一、组织支持感与组织公民行为概述1.组织支持感艾森博格(Eisenberger)等人最早提出组织支持理论和组织支持感的概念,用于解释员工与组织之间的关系,认为组织支持理论是在社会交换理论和酬报原则下组织与员工之间经济和情感的相互作用,组织支持感则是员工对组织是否重视和关
【文章分类号】:C936
【稿件关键词】:组织支持感组织公民行为实证研究企业管理实践
【参考文献】:
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【稿件标题】:[组织公民行为论文]组织支持感对组织公民行为影响的研究
【作者单位】:北京工业大学经济与管理学院北京工业大学经济与管理学院
【发表期刊期数】:《
中国流通经济》2007年08期
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