【绩效管理系统】高绩效工作系统对员工敬业度的影响机理研究

本文作者：黄昱方；钱兆慧；成功正常投稿发表论文到《管理学报》2014年11期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：基于对782名服务业和制造业员工进行的调查,分析了高绩效工作系统对员工敬业度的影响及作用机制。研究表明,高绩效工作系统对员工敬业度的积极影响不是直接的,工作幸福感的核心概念——积极情绪和工作满意度在其中起完全中介作用,而消极情绪的中介作用未得到支持。研究发现,高绩效工作系统实质上是动机激励的工作环境塑造系统,由此形成了激发员工内在工作动机和积极心理体验的组织环境。此外,进一步揭示了工作幸福感是促进员工敬业的关键环节,启示组织应加强员工工作中的情感管理,塑造员工积极的心理力量,从而构建幸福组织。
【论文正文预览】：作为个体全身心投入工作角色的状态,员工敬业度一直以来都是人力资源管理关注的热点问题[1]。大量研究证实,敬业的员工对本职工作充满活力、专注且努力,工作绩效高,能够为组织带来持续的竞争优势[2,3]。随着组织环境日益复杂和动态化,员工敬业度对实现组织创新、增强竞争优势
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：高绩效工作系统员工敬业度工作幸福感积极情绪工作满意度消极情绪
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【稿件标题】：【绩效管理系统】高绩效工作系统对员工敬业度的影响机理研究
【作者单位】：江南大学商学院;
【发表期刊期数】：《管理学报》2014年11期
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