平衡记分卡四个维度|商业银行平衡记分卡解析

时间：2017-02-26 07:27:53 作者：梁红英；

本文作者：梁红英；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年32期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：平衡记分卡是与现代企业战略管理相适应的一种绩效测评工具,能够全面地反映企业的战略发展成果。平衡记分卡一般可分为财务、顾客、内部流程、员工成长与发展四个要素。我国商业银行已逐步使用平衡记分卡作为绩效考核方法,而商业银行平衡记分卡的设计必须和行业实际运作经验相结合,验证性因子分析可以对平衡记分卡提供现实性检验。
【论文正文预览】：一、平衡记分卡在商业银行绩效管理中的应用绩效考核是我国商业银行的一项重要管理措施,既可以激励员工的工作效率,也可以为管理层提供有效的决策信息。传统的绩效考核体系以纯粹的财务指标为主体,无法全面地反映银行业的战略管理成果,因而已不能适应现代银行发展的需要。在
【文章分类号】：F832.2
【稿件关键词】：商业银行平衡记分卡绩效考核验证性因子分析
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【稿件标题】：平衡记分卡四个维度|商业银行平衡记分卡解析
【作者单位】：广东科学技术职业学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年32期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：梁红英；