[企业战略管理的特点论文]企业战略联盟发展特点

时间:2017-02-25 23:57:33 作者:左占平;

本文作者:左占平;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年24期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:企业间战略联盟是一种方兴未艾的企业合作模式和新型竞争战略。它从20世纪80年代中期开始;在90年代,随着信知识经济的兴起和技术创新速度的加快,越来越多企业选择既竞争又合作的方式展开竞争。作为一种新的竞争战略,企业战略联盟出现了高出现率和高失败率的“双高”现象。本文主要概括地介绍了目前企业战略联盟的特点,探讨企业战略联盟发展的动因,以供我国企业及跨国公司经营、发展借鉴。
【论文正文预览】:企业战略联盟是两个或两个以上具有相互兼容的发展目标和优势互补的核心能力的企业,为了保持和提高竞争力,扩大国际市场,通过协议而确定的某种长期或短期的合作伙伴关系。构成战略联盟的伙伴必须坚持优势互补,平等互惠、利益共享和风险共担的原则。战略联盟反映了一种适应市
【文章分类号】:F273.7
【稿件关键词】:企业战略联盟特点动因
【参考文献】:


【稿件标题】:[企业战略管理的特点论文]企业战略联盟发展特点
【作者单位】:河北经贸大学
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年24期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:左占平;


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