民营企业员工激励机制|民营外贸企业人才激励机制研究

时间:2017-02-25 05:44:05 作者:王成林;

本文作者:王成林;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年25期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:文章对民营外贸企业人才激励机制的现状和存在的问题作了深入细致的分析,并针对有关问题,提出民营外贸企业人才激励对策,一方面采用物质激励措施如薪资、福利、产权等;另一方面采用精神激励措施如工作目标激励、感情激励、企业文化激励等。从而建立一套有效人才激励机制,吸引和留住优秀的外贸人才,造就一支高效稳定的员工队伍,以实现民营外贸企业的可持续发展。
【论文正文预览】:随着中国进入WTO后过渡期,我国外贸经营管理体制改革进一步加快,在这种情况下,大量民营外贸企业应运而生,在其发展过程中,民营外贸人才流失现象严重,给企业发展带来很大的负面影响,因此,研究新形势下民营外贸企业如何利用激励理论,灵活运用各种激励手段对人才实施有效的激励
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:民营外贸企业人才激励机制物质激励精神激励激励措施薪资制长期激励机制核心人才绩效工资薪资体系
【参考文献】:


【稿件标题】:民营企业员工激励机制|民营外贸企业人才激励机制研究
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年25期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:王成林;


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