【企业绩效考核管理办法】中国企业的绩效管理难在何处

时间:2017-02-24 15:39:04 作者:张妍;黄丽琴;

本文作者:张妍;黄丽琴;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年04期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:绩效管理是企业进行有效管理诸环节中不可或缺的一环,它能有效激活员工的潜能、聪明才智,进而实现员工未来发展与组织绩效的一致。我国加入WTO后,很多企业都在或准备实施绩效管理。然而经过中国企业这几年的实践,绩效管理在中国却犹如一座围城,城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药,而城内的企业却对药效信心渐失,问题在哪里?我们如何应对?本文就此做出了简要分析。
【论文正文预览】:绩效管理起源于上世纪70年代的美国,90年代传入中国,是世界大多数优秀公司战略管理的有效工具。一段时期里,绩效管理也曾受到国内企业“趋之若骛”式的追捧。然而,很多企业引入了绩效管理,实施效果并不尽人意,不是半途而废,就是流于形式,非但没有起到激励员工、提升绩效的作用
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:绩效管理
【参考文献】:


【稿件标题】:【企业绩效考核管理办法】中国企业的绩效管理难在何处
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年04期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:张妍;黄丽琴;


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