【并购整合绩效】企业并购整合过程中绩效评价体系设计与研究

时间:2017-02-24 07:37:30 作者:刘磊;于英川;

本文作者:刘磊;于英川;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年25期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:通常认为,企业并购最大的风险存在于并购后的整合阶段,并购后的整合成功关键在于对整合绩效的恰当而全面衡量,有效的衡量是整合控制得关键。本文将运用平衡计分卡的思想,。
【论文正文预览】:一、引言并购作为企业发展壮大的重要手段,已经在全世界范围内被不断的运用。然而,已有的统计数据总体上显示,收购方兼并/收购的成功率低于50%,高失败率背后最主要的原因是收购一方不能有效地对收购企业的管理进行整合。整合不同与组合,整合是全方面,系统化的过程。这个系统
【文章分类号】:F271
【稿件关键词】:跨国并购整合绩效平衡计分卡
【参考文献】:


【稿件标题】:【并购整合绩效】企业并购整合过程中绩效评价体系设计与研究
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年25期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:刘磊;于英川;


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