【人力资源本地化 海外】中国航空公司海外机构本地化战略研究

时间:2017-02-24 04:16:51 作者:朱沛;卢佳聪;

本文作者:朱沛;卢佳聪;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年20期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:跨国公司在世界各地不断扩张的过程中发现真正地融入目标市场是取得成功的一个十分重要的条件,产生于上世纪80年代的大市场营销战略的核心内容是强调企业既要适应外部环境,在某些方面又可改变外部环境。本地化策略正是对大市场营销战略在90年代的发展和运用。本文将阐明本地化的定义,重要性,并结合中国民用航空企业的海外拓展战略详细论述本地化的主要手段,优点,和应当注意的问题,并提出我自己对中国民用航空公司海外机构实行本地化战略的几点看法。
【论文正文预览】:引言韩国人的自我意识特别强,很多东西都认自己国家的,要让他们信服别国的东西是很难的。从满大街跑的全是韩国车就可以看出这一点,然而,中国东方航空股份有限公司却让韩国同行非常信服,在他们看来,东航是在韩国经营的最成功的外国航空公司。这一切与东航驻韩国办事处的努力
【文章分类号】:F562
【稿件关键词】:本地化中国航空公司子公司
【参考文献】:


【稿件标题】:【人力资源本地化 海外】中国航空公司海外机构本地化战略研究
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年20期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:朱沛;卢佳聪;


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