一、现代的企业财务会计管理存在的问题分析
1.资金不足
现在的许多企业的资金都是靠融资方式而来的，然而融资并不是那么简单，担保问题也很难实现，所以容易造成资金周转不足，从而加大对企业的经营管理的难度，而且，财务会计的管理也难以实现，从而使得企业的经济效益下降。这种情况下，容易出现欠债现象。如此恶性循环，必定导致企业的破产。
2.企业财务会计管理制度不健全
要想加强现代企业的财务会计管理，就必须有一套科学、合理的财务会计管理制度，可以说，财务会计管理制度是加强财务会计管理的灵魂，而现在许多企业缺乏这样的制度，致使财务会计管理具有很大的主观性，容易造成财务会计管理的失误。同时，没有财务会计管理制度，使得财务会计管理人员没有制约，容易出现不明朗的操作行为。
3.企业财务管理人员素质不高，违法违纪现象比较严重
目前，我国许多企业的财务管理人员素质不高，很多没有会计资格证，对会计专业知识掌握不牢固不全面。有些财务管理人员不光专业素质不高，个人素质也有问题，经常出现违规操作行为，比如非法集资、偷税漏税、擅自泄露企业账目收受红包等。
4.会计监督机制不健全
提高财务会计管理，不光要有一套财务会计管理制度，还要有合理的会计监督机制，而许多企业的这种制度只是一种形式，因为财务权利几乎都掌握在企业管理者手中，财务会计的监督人员是财务部门的内部人员和内审人员，他们掌握着企业的人事、工薪问题。
二、加强企业财务会计管理的有效措施分析
要想解决企业财务会计管理中存在的问题，就应该采取相应的措施加强财务会计管理，从而加强企业管理。
1.加强资金管理，确保企业资金流通与安全
资金对企业的发展有着重要作用，加强资金管理和资金控制是解决融资的重要前提。思想要灵活多变，注意开源节流，增收节支；要学会通过短期的投资和资金调剂资金余额；必须对资金实行跟踪管理，专款专用等等，通过这些措施形成科学合理的资金链，促进企业资金的合理应用。
2.建立健全财务会计管理制度
科学的财务管理制度是企业发展的基础，企业管理者应该重视财务会计管理制度的建立，于是，应建立各种具体的财务管理制度，例如建立岗位分工制和轮换制，尤其是对于会计和出纳等不相容的岗位，不能一个人承担；建立内部稽核制度和牵制制度，强加资金安全性；规范会计核算，提高会计人员的基础水平。
3.加强对财务管理人员素质的培养，提高财务管理水平
财务会计人员素质低下是影响企业发展的重要因素，因此要重视对财务人员素质的培养。在选聘财务人员时，要注重复合型人才的选拔，在实际工作中加强财务人员的培训，增强他们的业务能力、专业技能以及职业道德水平，禁止违法违规现象，以此来适应现代化财务会计管理的要求。
4.加强财务会计监管力度
企业内部人员的违法违规现象严重制约着企业的发展，所以加强企业的财务会计监管制度也是迫在眉睫的事。对企业财会的违法行为要严厉打击，杜绝财会造价、泄露内部信息等行为，另外企业要积极纳税，在税场上要保持一种正面的形象，对公司内部人员也是种威慑力。同时，加强诚信建设，从根本上解决违法违规的现象。
三、结束语
综上所述，财务会计的管理对企业的发展有着十分重要的作用，在工作中，要农业论文下载积极认识到财务会计管理中的不足，积极采取有效的措施解决问题，提高企业财务会计管理水平，营造一个良好的财务会计管理氛围，促进企业的良性发展。
作者：朱云 单位：河南省测绘地理信息局信息中心