1设备巡视效果不好
职工应该在上岗之前进行岗位培训，这样就会对巡视内容有着清晰的认识，不会产生把握不清的现象。盲目地巡视是不会有任何收获的，往往只是走走样子，走马观花，发现不了实际存在的问题，反而还会影响我们在第一时间对问题进行解决。长期下来，就会存在一定的安全隐患，影响我们的工作。安全工具器的管理也是十分重要的一项工作，如果使用办法不够健全，也会造成一定的损失。对待这一问题我们要注意，安全工具器要定期的检查，选取优秀的，然后正确地使用这些器械，定期地对它们进行检查和试验，不合格的及时进行处理，让设备不断的完善，这样也会让我们对不合格的器械进行及时的补充。
2针对铁路供电安全问题提出的对策
2.1加强安全教育
安全教育问题是我们不容忽视的，常常要做到不断地强化这个问题，才能让人们有这种忧患意识，让每一个工作者充分地认识到一旦发生事故之后有多么的危险，会造成怎样的危害。在思想上有着这样的认识之后，就会消除一些侥幸的心理，增强这种自觉意识，从而在根本上注意安全问题。
2.2加强基础设施建设
针对安全问题，应该加大有关这方面的制度的完善以及利用监督的手段来进行控制和调整。这样就给管理干部提供了有效的环境进行检查，就能够使实际情况得到有效的反应，及时地发现存在的问题，有充分的时间采取应对的办法。从而保证任务在合理有效的时间内完成，为我们的安全生产提供保证。
2.3严格履行岗位必要的职责
对于一项任务，我们要对它进行分解处理，把具体的工作分配给班组、个人，让人人有工作，人人都肩负着安全问题的职责，人人都要认真履行属于自己的任务。这样就能够使工作贯彻落实到个人，可行性比较强，一旦发现什么问题，就可以针对个人进行处理。而且还要设立赏罚分明的奖惩制度，这样能够提高员工的工作积极性，为我们以后的工作的开展提供强有力的基础。
2.4创新管理思路
随着时代的进步以及我国经济水平的不断提高，我们的管理理念也要随着与时俱进，这样才能够适应时代的发展。针对铁路供电安全问题进行管理，实现问题的汇报、汇总、分析、解决等，就能够合理地解决安全管理所面临的基本问题，能够提高工作效率，使办公简单化。
2.5明确巡视的目的
结合单位的实际情况，要定期地进行巡视检查，事先要制定好详细的计划，然后根据计划有条不紊地进行巡视，可以确保万无一失。巡视任务的重点在于对员工的工作情况以及表现等，并应进行认真的记录，明确巡视的目的和内容，并且要善于发现问题，从而提高巡视的质量。
3结语
安全管理的工作不是一朝一夕就可以完成的，需要我们工作人员持之以恒，这样才能起到它应该具备的效果。在日常的工作中，认真地总结和处理问题，才能够使我们的铁路供电在安全的情况下进行运作。这样才能够避免很多事故的发生，使我们的设备和管理人员能够在安全的环境下进行工作。上述的方法可以对供电管理方面进行有效的控制和处理，让我们安全生产贯彻落实到根本。
作者：杨海涛 单位：济南铁路局工程管理所