【财务报表分析与运用】动态联盟模式在工程项目管理中的运用分析

时间:2017-02-24 01:12:12 作者:李文;刘文辉;

本文作者:李文;刘文辉;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年07期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:动态联盟并非是只适用于高新技术产业的一种管理模式,对提高传统工程项目管理绩效同样可以发挥很大的作用。本文通过对工程项目管理的固有特点,从联盟盟主企业总承包商的角度,就工程项目实施动态联盟运作的几个关键要素分别进行了分析,并就如何实际运作提出了一些具体的建议。
【论文正文预览】:一、动态联盟与工程项目管理的比较动态联盟是一群独立企业之间,基于市场机遇达成共同目标而形成的具有强大竞争能力的联盟,是一种新的组织形式和管理模式。主要包括三个方面:一是企业外部环境的变化;二是企业内部组织与管理观念的变化;三是作为上述变化的技术推动、网络时代
【文章分类号】:F284
【稿件关键词】:项目管理动态联盟要素分析建议
【参考文献】:


【稿件标题】:【财务报表分析与运用】动态联盟模式在工程项目管理中的运用分析
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年07期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:李文;刘文辉;


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