CEO继任竞技场:次优的胜出者

时间:2015-01-20 09:49:03 作者:张硕;刘金桥;孟佳娃

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【摘要】:西方CEO选聘制度相对成熟,逐渐成为中国企业CEO继任效仿的制度安排。文章将西方CEO选聘过程暗喻为"竞技场"中的多方博弈,通过剖析竞技场的结构特征、情境因素以及竞技场中裁判者的认知特征,发现此种竞技模式并未达到预期最优的博弈效果,难以实现胜出者最优的目标。因此,文章建议中国企业在借鉴西方CEO选聘制度时,需采用借鉴与完善相结合的策略。
【论文正文预览】:目前,中国企业高层管理者(CEO)的选聘机制中,国有控股公司由于对制度变迁的路径依赖,大多由政府大股东行政委派,而民营企业则主要由创始人操控。在此种继任方法下,CEO更迭频率逐年上升。从2003年到2012年的10年间,国有控股上市公司中非常规更迭的CEO人数高达1492人,占离任总人
【文章分类号】:F272.91
【稿件关键词】:CEO继任继任竞技场次优胜出者
【参考文献】:
【稿件标题】:CEO继任竞技场:次优的胜出者
【作者单位】:吉林大学商学院;东北师范大学人文学院国际商务学院;
【发表期刊期数】:《社会科学战线》2014年09期
【期刊简介】:《社会科学战线》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,社会科学战线杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN22-1002,国际刊号:ISSN0257-0246。社会科学战线杂志社由吉林省社会科学院主办,本刊为月刊,开本:大16开语种:......更多社会科学战线杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10046/)投稿信息
【版权所有人】:张硕;刘金桥;孟佳娃;


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