投资项目是企业获取盈利的主要途径之一，但是企业投资项目在运行过程中往往存在着一定的风险。对投资企业来说，项目风险越大，企业所面临的财产损失也就越大，有些损失甚至超出企业所能承受的范围，因此对投资项目风险管理采用预警机制能够帮助企业对项目投资的可行性进行评估，对项目投资过程中的风险进行分析，并协助管理层进行决策，有效规避投资风险或及时止损。
一、企业项目投资产生风险的原因
企业在进行项目投资时产生风险的原因主要有两个方面，一方面是受到投资外部环境的影响，如投资项目所在的自然环境、社会人文环境、经济环境、法律环境、政治环境等，这些外部环境，它们在企业的影响、掌控之外，对企业来说具有不确定性，难以把握、难以预测，却会影响企业的投资活动，它们的好坏及适宜程度影响着企业进行项目投资的风险以及可能给企业带来的收益。另一方面是企业内部环境的影响，因为企业自身管理层经营的模式、企业的规模大小、组织架构的健全程度、资金的预备情况以及企业管理层对待风险的态度都会影响到企业投资的风险大小。1.管理层投资考查不到位、决策失误导致的企业投资项目风险。企业管理层作为企业投资项目方向的把控者，他们对企业进行项目投资起到决定作用。因此，如果企业在进行项目投资时，管理层对项目的各项影响因素没有经过严格的考查审核，或者是管理层本身素质比较低，最终决策失误将会导致企业投资项目风险增加。2.企业对投资项目管理不到位导致的企业投资项目风险。良好的管理制度是一个企业、一个项目顺利运营的强大支撑力量，如果企业在进行项目投资后管理不到位，就会导致企业项目信息传递缓慢、上下沟通不流畅、岗位责任不明确、员工工作效率低下，从而增加企业投资项目的风险。3.企业投资资金不足导致的企业投资项目风险。资金是一个项目运营下去的前提条件，只有充足的资金才能让企业进行生产经营，才能谋取企业发展的空间，才能为后续投资事宜的进行提供保障。如果投资项目时资金不足，必然会导致投资项目运行困难，影响项目进行的进度，增大企业投资项目的风险。4.成本把控失算导致的企业投资项目风险。成本增加就会降低企业投资项目的资金利用率，对后续资金使用、预期产生利益产生直接影响。因此，在项目投资过程中，各项采购原材料的成本、人力投入产生的管理成本、销售过程所产生的销售成本，生产、管理过程中产生的经营成本等等这些投资成本如果把控不到位，远远超出初期预算所需要的投资成本，就会增强投资项目的运营难度，加大企业投资项目的风险。风险管理意识薄弱导致的企业投资项目风险。项目投资过程中往往伴随着失败的风险，大部分企业在进行项目投资时风险管理意识薄弱，只看到了预期的投资收益，没有意识到在投资过程中可能存在的风险，没有建立正确的风险管理理念，从而加大了企业投资项目的风险。
二、企业项目投资风险管理预警机制指标
为了增强企业项目投资的盈利率，避免或减少投资过程中带来的风险，企业应该根据投资项目的具体信息，找出影响企业投资效果的关键因素，并针对这些因素设计一些具体敏感指标，根据这些指标值的变化，去观察并预警企业项目投资活动中可能存在的风险。1.政治风险。政治风险是指企业投资项目所在地的安定性、投资项目相关的政策、政治环境给企业带来的风险。2.社会文化风险。社会文化风险是指企业投资项目所在地与企业项目员工之间的文化差异、宗教信仰、风俗习惯、语言沟通等问题给企业带来的风险。3.法律风险。法律风险是指企业投资项目所在地的法制法规健全程度、约束力度以及变更情况等给企业投资项目带来的风险。4.自然风险。自然风险是指企业投资项目中因为各种自然灾害等不可抗力因素和地理环境不适合带来的风险。5.技术风险。技术风险是指所投资项目需用到的相关技术设计开发、运用等过程中产生的风险。6.经济风险。经济风险是指投资项目时利率变动、汇率变动、通货膨胀等多种因素给企业投资项目带来的风险。7.财务风险。财务风险指的是投资项目的原始资金筹集、短缺、回收等供应风险和投资过程中成本把控不到位、超预算风险的成本超支风险。8.管理风险。管理风险是指企业投资项目组织架构不完善或者不适合以及对投资项目的管理方法不到位带来的管理风险。预警机制风险指标设计时除了以上这些还可以根据投资项目的实际情况自行研究设计一些关键指标，帮助企业对可能发生的投资项目风险防患于未然，真实反映企业在各个时间段的风险特征以及风险管控需求，便于分析投资项目中的风险源头，便于依据风险预警中得出的警兆并结合实际经验对企业提供可行的风险应对方案，规避或降低企业投资项目产生的风险损失。
三、企业投资项目风险管理预警机制的构建
构建企业投资项目风险管理预警机制时应该包含风险识别、风险预警、风险控制这三部分，它们相互循环、相互影响，对投资项目中存在的风险发出预警，能够最大程度地减少风险损失。
1.风险识别是建立风险管理预警机制的基础，它需要对投资项目中的风险事故源头和结果进行调查分析。进行风险识别有几种方法：经验分析法，即根据以前的经验把投资项目中存在的风险因素进行识别并编制表格，逐步分析具体投资项目中的风险因素；专家调查法，选择一些有投资相关项目经验的专家，借助他们的经验、知识等来识别所投资项目的风险；投资项目结构分解法，把投资项目的工作进行分解，确定由几个部分组成、相互之间的关系、项目环境等这些方面，降低投资项目存在的不确定性。
2.风险预警是指对投资项目过程进行监测，把监测到的各项预警指标实际情况与事先设定的预警范围值进行比较，对超出预定范围的风险因素进行预警，从而控制风险的发生可能，并评估风险等级，进行风险管理。风险预警模块主要应该包含预警指标体系、预警范围值、预警综合评价、预警信号这几个方面，预警指标体系要能够科学合理地反映所投资项目的风险状况，针对不同的风险预警指标可以选择采用定量指标和定性指标这两类指标。定量指标可以根据相关投资项目的研究和企业自身经验划分预警区间，定性指标是指结合投资项目方面专家的经验，确定各个指标产生风险的概率，依据风险大小设定一个风险区间。预警范围值是指企业投资项目预设的预警指标可能触发风险的范围值，预警范围值可以参考类似投资项目以往情况下发生风险的数据情况。预警综合评价是指针对投资项目预警指标值进行评价处理的过程，影响投资项目的风险因素多种多样，很多因素都不能进行定量描述，往往需要通过企业主观判断，综合评价，而评价方法的科学合理性影响评价结果的可靠性。预警信号是企业为了区分不同类型、不同等级的项目风险采取的各种预警信号，有利于企业针对风险状态及时采取相对应的风险应对方法。
3.风险控制是指针对超出风险预警值的风险因素采取各种措施进行改正，尽量规避投资项目可能产生的风险，降低风险事故所能产生的损失。企业投资项目风险管理预警机制的构建应该首先建立一套适合企业所要投资项目风险反应状况的指标体系，再结合企业自身的风险管理经验和企业在投资项目上所能承担风险的能力，确定各个风险指标的预警范围值，对各项风险指标进行监控，综合评价投资项目存在的风险，作出预测和警告，并采取对应的风险应对措施尽量避免风险的产生，为企业投资项目的利润提供保障。总之，攫取利润是企业进行投资项目的最终目的，但是一个投资项目的成功与否会受到投资外部环境及企业内部环境等多重因素影响，因此，在企业投资项目时对各种影响因素一一分析，结合实际情况进行投资决策，在投资项目运行时建立风险管理预警机制，对整个投资过程进行监控，发现风险的早期特征时，分析投资风险产生的原因，并及时处理可能出现或刚管理学论文刚出现的风险源头，才能尽量避免企业投资财产损失或者把损失控制到最小，降低企业投资风险。
作者：李杰