【绩效棱柱模型】论公司战略业绩评价的创新方法——绩效棱柱法

时间:2017-02-22 16:17:56 作者:王普查;

本文作者:王普查;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年35期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:公司是利益相关者的公司,公司只有考虑各利益相关者的利益,才能获得持续的发展.公司的绩效评价,也应以利益相关者价值取向为导向.目前公司所采用的业绩评价方法如EVA和平衡记分卡均不能适应利益相关者价值取向的业绩评价要求,绩效评价方法亟待创新。近期,一种基于利益相关者价值取向的战略业绩评价方法应运而生,这就是绩效棱柱方法。此方法采用新颖的框架把重要的利益相关者放在了核心位置,可以用于管理公司与它们的每一个利益相关者的关系,此方法是对公司战略业绩评价方法的创新。
【论文正文预览】:一、利益相关者价值取向将成为公司价值取向的一种趋势公司与其利益相关者共处于一个“生态系统”之中,它们之间具有共生互动性。现代企业理论研究得出:企业是一组契约的结合体(张五常,1995),签约人就是企业的利益相关者。公司价值取向研究成果也认为,从历史和现实来看,公司价
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:绩效棱柱业绩评价利益相关者
【参考文献】:


【稿件标题】:【绩效棱柱模型】论公司战略业绩评价的创新方法——绩效棱柱法
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2007年35期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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