员工对企业的忠诚度|员工忠诚管理的认识误区

时间:2017-02-22 12:11:11 作者:王铁生;

本文作者:王铁生;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年11期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:在企业的员工忠诚管理中,存在六大认识误区:“高忠诚度等于高工作业绩”,“高忠诚度等于低管理风险”,“高忠诚度等于企业全员忠诚”,“忠诚等于员工对企业忠诚”,“忠诚度等于满意度”“,待遇提高等于忠诚度提高”。企业要建立员工忠诚管理机制,必须首先树立正确的管理理念。
【论文正文预览】:员工忠诚是指员工对于企业所表现出来的尽心竭力的行为指向和心理归属,体现在员工与企业目标的协调性、价值观的相容性以及员工对企业内在环境适应性、员工对企业贡献性和创新性等方面。服务利润链理论认为,员工忠诚是生产效率提高、企业利润增长与顾客忠诚的原动力。企业的
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:企业文化忠诚管理人力资源
【参考文献】:


【稿件标题】:员工对企业的忠诚度|员工忠诚管理的认识误区
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年11期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:王铁生;


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