如何留住新员工|留住企业核心员工的机制构建和策略

时间:2017-02-20 05:12:07 作者:陈敏灵;

本文作者:陈敏灵;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年07期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:核心员工是企业竞争优势的源泉,是企业价值的主要创造者,对企业的生存和发展有着深刻影响。核心员工的流失问题、管理问题成为现代企业关注的热点和焦点。本文对核心员工进行了界定,对其流失的损失、危害和原因进行了分析,提出了通过机制层、职能层、操作层这三个层面的协同作用来留住核心员工的机制构建和策略。
【论文正文预览】:一、核心员工的价值及界定在全球竞争和知识经济时代,企业的可持续成长和发展从根本上取决于企业的竞争优势,而竞争优势获取的关键是通过一批具有核心能力、掌握关键资源的员工来实现的。核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业会产生深远影响的
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:核心员工机制构建策略
【参考文献】:


【稿件标题】:如何留住新员工|留住企业核心员工的机制构建和策略
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年07期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:陈敏灵;


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