【管理者如何授权】高层管理者如何有效授权

时间:2017-02-19 19:43:29 作者:姜贵红;

本文作者:姜贵红;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年17期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:授权是组织高层管理者用权的重要组成部分,也是一种管理艺术。正确把握授权的内涵,克服授权的各种障碍性因素,灵活运用各种授权的技巧艺术,对于实现科学有效的授权至关重要,而只有这样才能摆脱传统的管理方式,实现管理方式的现代化。
【论文正文预览】:有效授权给组织带来的好处是众所周知的,但并非所有的组织管理者都能做到有效授权。据中国人力资源开发网对近50位各种类型企业的中高层管理者的调查表明,所有受访者都认为:在工作中懂得授权很重要,但对自己的授权管理感到“满意”或“比较满意”的不到20%,其余的均为“不太
【文章分类号】:F272.91
【稿件关键词】:高层管理者有效授权
【参考文献】:


【稿件标题】:【管理者如何授权】高层管理者如何有效授权
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2007年17期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:姜贵红;


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