一、财务会计和管理会计的差异和相同点
（一）财务会计和管理会计的差异。这两者的差异性具体表现在以下几点（1）对于核算的要求存在一定的差异性，企业在对外的报告当中，财务会计受到广泛的关注，因此对于财务会计的及时性和准确性要求相对较高，而其中的计量需要采用历史成本法。而对于企业内部的报告则对管理会计的核算更加关注，其中直接融入了管理学的知识，以会计成本为基础，构建一套完善的预测系统，最终计量则是通过成本法的变动来分析企业的经管活动。（2）服务对象之间存在一定的差异性，由于管理会计开展高中的主要对象还是企业内部的各个层次部门，因此就要求财务会计的故障对象必须是整个企业。（3）工作的目的存在一定差异性，财务会计开展工作主要是参考会计准则来进行，从而以此来直接核算和反映出企业内部的费用归属以及利润的形成，再加上相应的收益和支出费用等等多项需要管理的事宜，而管理会计则是其重要的组成部分，并且直接成为管理者进行决策的主要依据[1]。
（二）财务会计和管理会计的相同点。两者的相同点主要表现在以下几个方面（1）都属于企业的经营管理活动，在企业的发展管理当中，通常财务会计和管理会计都同属于极其重要的内容，都是针对企业内部的经济信息进行有效的收集、加工和处理，从而以此来整合成有效的数据供企业的管理人员作出决策提供重要的保障和支撑。而且两者都是企业会计的发展分支，其相互间的关系存在着促进、制约以及独立和依靠，同时财务会计本身也是管理会计的重要基础，是企业发展的必然产物，也是企业遵循规章制度和会计法而产生的，能够直接参与到企业的经营和管理当中，直接成为企业经营管理的方向以及财务发展的重要代表。（2）两者在目标上存在一致性，虽然两者在进行企业管理工作的内容上存在相应的差异，但是在企业管理和经营当中，财务会计和管理会计两者的工作目标和对象是一致的，也被成为经济活动当中的价值运动。
二、企业财务会计和管理会计有效融入的对策
（一）改善企业内部会计体系。会计制度对于企业的生产经营来说非常重要，因此必须针对企业的会计体系加完善，以此来促使企业的经营和管理能够获得有效的发展。所以，在当代企业财务会计和管理会计进行有效融合的过程当中，应当积极的改善企业内部会计体系，对企业内部的职责和权限范围加以明确，促使其在管理会计的基础上发挥出强大的经济优势。同时企业应当结合发展战略目标来调整内部财务会计和管理会计工作，从而为企业的经济决策制定出有效而准确的信息，最终促进企业的稳步发展。
（二）树立起科学化的企业会计观念。如今，企业财务会计和管理会计的有效融合成为社会经济发展的必然趋势，所以必须要强化对企业财务会计和管理会计的有效融合，这本身对于企业的管理和决策来说具有非常深远的意义。不过，很多企业针对财务会计和管理会计在认识上仍然有所不足，依旧无法准确的掌握企业财务会计和管理会计所具备的意义和作用，直接忽视了财务会计和管理会计的价值。另外，也有企业本身对会计的认识仍然不足，认为会计是一项单纯的经济业务工作，不堪重任，直接阻碍了两者作用和价值的充分发挥[2]。所以必须要树立起科学化的企业会计观念，重视财务会计和管理会计，促使两者更好的融合。
（三）结合先进的现代化信息技术。当今时代是一个信息发展膨胀的时代，计算机信息技术渗透到了各个领域当中，在会计领域当中也是如此。因此，企业在应用财务会计和管理会计时，为了能够不断提升其工作效率，采用信息技术是一种行之有效的方式。通常用于会计数据信息的采集和统计，对相关数据进行确认等等，而管理会计主要是进行数据挑选。因此将两者进行融合能够有效的提升企业会计工作效率，促进企业发展的目的。
三、结语
综上所述，企业内部财务会计和管理会计的融合能够有效提升企业会计工作的整体效率，同时也能为企业树立起科学良好的会计发医学期刊投稿展观念，最终强化企业内部人员的素质，促进企业的发展。
作者：张婉荣 张佳 单位：南昌工学院
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