企业业务流程再造|中国企业的流程再造实施方略

时间：2017-02-18 22:41:09 作者：苏丽琴；

本文作者：苏丽琴；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年25期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：针对我国企业实施流程再造过程中存在的问题,提出一种流程再造的实施策略——多层企业再造结构。该结构分观念再造层BIR、业务再造层BPR和组织再造层BOR,并就其中核心层BPR的实施策略与推进步骤进行了重点论述。
【论文正文预览】：企业流程再造(BusinessProcessReengineering)简称BPR,它强调通过创新业务流程,从企业的组织和技术方面进行变革,实现企业内部运作机制的全面改善,并最终实现企业的经营目标。欧美的一些企业利用BPR思想再造后,取得很大的成功:IBM信用公司通过对客户信贷流程的改造,生产能力
【文章分类号】：F270.7
【稿件关键词】：业务流程流程再造观念再造组织再造扁平式管理
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【稿件标题】：企业业务流程再造|中国企业的流程再造实施方略
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年25期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：苏丽琴；