一、引言
在我国经济不断发展，各个行业市场化进程的不断深化，新会计制度的颁布和执行为现阶段的企业单位的财务管理工作提供了新的标准和管理依据。在新的市场经济环境中，新会计制度也为各个企业单位自身财务管理工作的调整和优化创新提出了新的方向和标准，为企业单位的发展注入了新的生机和活力。对于企业单位来说，财务管理工作的开展对于自身的影响重大，如何创新财务管理方式，提高自身财务管理水平，对于会计信息质量进行改善已经成为了确保各方利益的关键。
二、新会计制度下财务管理工作发生的变化
对于企业单位来说，新会计准则的颁布和执行，对于企业单位自身造成了很大的影响。首先，新会计制度强调和重视对企业投资者自申请合法权益的保护。在新会计准则中，其对于企业财务管理工作中的具体财务信息状况进行了重视，其规定了企业必须要确保企业的财务信息状况足够具体、准确、详细，确保财务信息具有足够的公开性和透明度，让企业的投资者对于企业的具体经营发展状况和盈利情况有着更加准确、全面的了解，从而为投资者的决策提供科学的依据，这对于保障投资者利益，促进企业长效发展都有着至关重要的意义。其次，新会计制度的颁布和执行，也让企业的改革发展有了新的动力。我国的新会计准则与国际社会实现了接轨，各项会计准则和国际标准之间的差距被逐渐的缩减，我国企业面临着更多的发展机遇，并且在国际市场的竞争中也能获得更多的利好。新会计准则的颁布和执行，是营造一个健康的企业发展环境的关键，也是企业更好地实现自身发展战略目标的必经之路。再次，新会计制度促使企业管理者转变财务管理观念。新会计准则中，其关注立即价值的最大化实现，对于财务管理工作提出了更多的标准和新的发展方向的指导。企业管理者必须要以创新的眼光和意识对财务管理工作进行重视和调整，结合财务管理工作的相关需求，对于相关财务管理的信息内容进行分析，结合企业的具体情况，提高内部的经营管理水平。最后，新会计制度让企业财务管理工作实现了多元化开展。新会计准则中，企业单位的财务管理工作的形式和内容都产生了很大的变化，企业的财务管理工作需要进行不断地革新和优化，从而适应新的发展需求。财会工作的开展要重视对企业财务风险的应对控制能力，为企业的健康发展提供坚实的保障。
三、以往财务管理工作中的不足
第一，思想意识方面的制约。在以往的企业单位的财务管理工作中，其管理意识不够先进，对于财务管理工作的认知依然停留在以往的角度上，认为财务管理工作知识企业经营管理工作中的一部分，对于企业的发展战略的实现不会产生很大的影响。新形势下，企业单位自身面临着更多的发展机遇和挑战，各行各业的竞争不断加剧。激烈的市场竞争环境下，对于企业自身的内部管理水平提出了更高的要求。一部分企业在发展过程中思想意识传统守旧，各项财务管理工作的开展效率较低，难以将财务管理工作的效用进行充分的发挥，不能有效的保障企业各项经济活动的有效开展，难以适应外界经济环境的变化。一部分企业管理者出于对自身利益的考虑，对于新会计制度中的相关管理规范不够重视，各项财务管理工作的开展不够科学规范，财务管理工作过于混乱，从而为企业带来了经济损失，也影响了行业的健康发展。第二，管理体系不完善。企业单位要想实现长久的发展，其各项经营管理行为和业务的开展实现都需要保持良好的效率，整体业务活动的范围需要不断拓宽，丰富经济贸易的形式。一些企业内部在涉足新的行业领域中，其内部财务管理工作不能及时有效的适应新的管理需求。财务管理人员面对不完善的财务管理体系，只能依靠自身经验和相关会计法规，对于财务管理的制度进行逐渐完善，这对于企业财务管理工作的效率和效果难以实现有效的保障，并且也会影响各项经济活动的有序开展，财务管理工作的开展难免会出现确实和疏漏。第三，管理水平有限。受限于我国企业的经营发展形势，很多企业内部的财务管理工作开展都存在着不科学的现象，财务管理结构陈旧，管理手段单一，管理者对于财务管理工作存在着霸权的情况和问题。这种情况导致了财务管理工作的开展受到较多的制约和局限，财务管理人员自身的工作积极性有限，仅仅以敷衍、低效的工作来应对各项财务管理任务，整体管理成效不足。另外，财务管理模式的陈旧也导致了财务管理信息的安全和质量不能得到有效的保障，这对于企业的综合发展十分不利。
四、新会计制度下财务管理模式的构建思路
第一，改变财务管理思想理念。财务管理工作的开展，需要不断的创新自身的管理理念和管理意识，通过多种手段来提高整体的财务管理水平。针对于新会计制度中的各项规定和需求，企业单位在构建财务管理体系模式中要予以高度的重视，并且深刻认识到企业财务管理工作的开展对于自身的重要作用。相关财务人员也要积极主动的参与到财务管理体系的建设当中，创新自身的思想理念，通过多种手段来实现财务管理制度与新会计制度的有效融合。只有真正的创新理念，改变陈旧的财务管理思想理念，才能更好地适应外界竞争环境的需求，让企业拥有更加长效的发展能力。企业管理者要深入的学习新会计制度，推进各项规范化与标准化工作的进行，让财务管理工作的开展更加高效，确保财务信息的安全与准确，让财务管理工作的执行力得到更好地保障。企业管理者也要创新自身理念，积极地应用新的管理模式和技术，提高对财务管理工作的监管水平，完善各项预算管理、考核管理等内容，让整个财务管理工作的开展走上一条科学的发展道路。第二，财务管理体系的完善。财务管理体系需要不断的优化和调整完善，通过逐级细化，确保各级财务管理目标的有效实现。财务管理计划在进行制定的过程中，要结合企业的具体经营管理状况和经济活动的特点，制定出满足企业具体需求的相关体系内容，让企业的财务管理活动的开展更加具有可行性与科学性。财务管理人员要对于财务管理工作进行全面、科学的分类，依据各类先进的理论观念，实现财务管理目标的层次化分解，提高整个财务管理体系的可行性与高效性。一个完善的财务管理体系，也可以从另一方面提高企业对于经营风险的规避能力，减少企业发展过程中出现的种种问题。第三，提高财会人员的培养力度。财务管理工作的开展主体是人，人为因素已经是决定了财务管理工作开展效果的一个重要因素。在开展各项财务管理工作的过程中，要围绕不同岗位的人员来制定出具有针对性的岗位管理制度。企业管理者也要构建一套良好的学习发展体系，给与员工足够的培训服务，让整个财务队伍的业务水平和能力与时俱进的提高，掌握更多的专业技能来应对新会计制度的新需求。企业管理者也要定期的组织财务管理人员进行学习，就新会计制度的相关内容进行深入的了解和分析。第四，加强资金管理和监督。在开展各项资金管理活动的过程中，财务管理工作的开展要积极推进各项资金管理举措的落实。通过对财务管理体系进行细化调整，提高对于企业内部资金的适用情况、流动情况的分析和管理，并且结合相关财会信息，给与资金活动提供科学的指导和安排，提高企业的整体经济效益水平。资金管理工作的开展，可以借助信息化手段来提高整个管理工作的开展落实效果。通过实现统一系统化的信息平台，让企业的财务管理工作真正的走到线上，提高各项资金管理流程的科学性，推进企业的各项经济活动的有序开展。另外，为了更好地提高财务管理工作的成效，财务管理工作的开展也要提高整体监督制约的实效性，通过构建一个透明、公开的内部监督约束制度，以民主性的监督控制形式，让财务管理工作更加有序，提高内部财务信息的共享效率，实现财务管理工作的规范化开展。
五、结束语
总而言之，在社会不断发展的过程中，财会制度的发展和完善是保障我国经济持续稳定发展的重要基础前提。财会管理工作的开展，必须要努力的适应新的发展形势和变化，积极深入的学习和研究新会计制度，与时俱进的革新自身管理形式，构建一套科学、高效的财会管理体系，从而更好地满足企业单位自身的发展需求。在企业单位不断发展的过程中，企业所面临的外界市场竞争环境也在发生着巨大的变化，其自身财务管理工作的开贵州职称展必须要保持足够的创新和变化，提高自身的适应能力。
作者：邹长胜 邹佳韵 单位：中国石油天然气管道局 成都理工大学