京东控制权博弈|营销渠道控制权的博弈分析

时间：2017-02-17 09:53:48 作者：王贺强；

本文作者：王贺强；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年03期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：通过对营销渠道控制权产生原因的探讨,将博弈理论与营销控制权这一实际问题联系起来,建立了博弈模型并进行了理论分析,提出了解决问题的方法,使得营销渠道控制权的选择具有一定的可操作性与实际意义。
【论文正文预览】：一、引言目前,大多数生产企业的产品是通过营销渠道最终到达消费者手中,通常,营销渠道是由制造商、批发商、零售商和消费者等关键成员组成,渠道控制权则是指控制商品流通渠道,并使该渠道的组成者成为实施自己的销售策略目标的效力。如果某一环节的厂商一旦获取了营销渠道主导
【文章分类号】：F274
【稿件关键词】：营销渠道控制权安排博弈分析分销商生产商博弈模型渠道成员混合战略纳什均衡利润最大化竞争优势
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【稿件标题】：京东控制权博弈|营销渠道控制权的博弈分析
【作者单位】：新乡学院商学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年03期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：王贺强；