安全生产是企业正常运行的关键，加强安全生产管理有利于企业稳定生产，提高经济效益。随着安全生产的提出，航天企业愈发重视安全生产管理，并将安全管理水平的提升、生产行为的规范作为主要工作内容。
1安全生产管理理念
目前，航天企业在日常安全生产管理活动中确定以人为本的管理理念，强调专业化、规范化与全面化，并大力建设安全生产管理信息化系统，确保生产活动有序、顺利开展。首先，安全生产管理活动要坚持以人为本，综合考虑工作人员的生命安全。其次，专业化是指工作人员应具备较强的业务能力与素质，以增加安全生产管理工作的专业性。规范化是指合理使用现代技术手段，确保安全生产管理工作高效进行。全面化是指安全生产管理工作应将全部生产要素涵盖在内，注重统一协调。最后，信息化系统有助于管理效率的提高，并能为安全生产管理活动提供极大便利。
2安全生产管理现状
随着信息技术不断发展与社会进步，企业在发展的同时，也愈发重视安全生产，并对其提出了更高标准。航天企业率先在安全生产管理工作中引入现代技术，但是，其安全生产管理的整体水平较低，具体表现如下：第一，安全生产意识淡薄，受经济利益驱使，企业领导及工作人员过度关注生产效益，忽略安全生产管理，造成安全事故频发；第二，在个别企业内部，还存在安全生产组织不完善、生产规范缺乏可行性、管理范围狭窄等问题；第三，完善的安全生产管理体制应包含教育培训、行为规范、应急预案等多项内容，但是，在航天企业实际运转过程中，普遍存在监管不到位、遗留较多安全隐患、教育培训工作流于形式等问题；第四，对安全生产管理投入经费不足，生产及管理系统陈旧，存在运行隐患，出现安全事故的可能性较大；第五，安全生产管理贯彻落实不到位，违规操作现象频发，且一旦出现安全事故，无法及时反馈评估，相同事故会再次出现。
3安全生产管理实践应用
3.1加强培训教育，提高安全生产管理人员的业务素质
首先，结合企业具体生产情况，定期组织开展专业与安全培训，着重做好新上岗人员培训教育工作，对特殊岗位，要求持证上岗。其次，安全生产活动要有规律性。因此，要遵循生产活动规律，有效规避安全事故。最后，安全生产管理人员自身也应加强日常积累与学习，切实提高业务素质，从源头抑制安全事故，降低损害程度。
3.2健全安全生产管理组织与机构，加强监管
第一，要根据航天企业安全生产现状，健全安全生产管理组织与机构，加强监管，保证生产活动安全进行。第二，贯彻落实生产责任制，使各个岗位员工明确自身职责，有效应对突发事件，尽量降低企业损失。第三，要加强监管，严格参照安全生产管理体制，全面落实各项管理工作，一旦发现违规操作行为，应严肃处理，将安全事故扼杀在萌芽状态。
3.3加大宣传力度，开展形式多样的安全活动
首先，要向全体工作人员积极宣传安全生产工作目标，使其全面掌握安全生产管理体制，并能严格遵守，切实增强安全生产意识；其次，组织形式多样的安全专项活动，例如，定期检查、安全生产管理标兵竞赛、应急演练等，确保宣传口号与生产操作一致；最后，坚持预防为主、治理为辅的安全生产管理原则，切实保障企业生产活动顺利开展。
3.4增加资金投入，有效调控基础设备
资金是安全生产管理活动正常开展的物质保障，安全培训活动、应急物资的供应等均需要一定的资金支持，航天企业应对安全生产管理工作增加资金投入，从多种渠道筹集安全经费，并合理使用，切实保障工作人员的人身安全。另外，若条件允许，要优化工作环境，强化投资改造，升级改造变配电站等基础设备，增强调控能力。此外，还应对危险化学品设置动态监控系统，加大监督力度，确保企业生产活动安全、有效开展；改进住宿环境，关注员工自身需求，构建良好的企业文化，全面提升管理效率，提高安全管理水平。
3.5注重反馈与评估，加强事故防控能力
反馈与评估在安全生产管理工作中占重要地位，直接影响安全生产管理工作的落实情况。因此，首先，要对已出现的安全问题综合分析，全面预防，避免出现类似事故；其次，增强工作人员应对突发事件的能力，编制可行的应急预案，防范安全事故。再次，凭借自身资源条件，科学、提前预估安全生产管理中可能出现的各种风险，明确发生几率与后果，进而开展针对性的防护工作。最后，凭借先进、精准的安全预估手段，有效诊断企业安全管理现状，明确不足，并不断完善，增强防范能力。
4结语
目前，航天企业正全面实临床医学论文施安全生产标准管理。为有效实现这一目标，航天企业应积极创新，不断尝试，全面提升安全生产管理水平，促进社会经济可持续发展。
作者：杨实禹 单位：天津航天长征火箭制造有限公司