【国有企业选人用人机制】论国有企业用人机制的创新

时间:2017-02-17 05:15:01 作者:吴卫;李珺;江鲲

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【摘要】:国有企业改革必须不断地深化下去。加入WTO使中国国有企业面临着国内外企业的激烈竞争。本文首先对我国国企人力资源管理普遍存在的弊病进行分析,如缺乏人力资源管理意识,人力资源投资不足,企业运行机制不完善,激励制度不灵活或失效,企业文化建设薄弱滞后等。其次指出国企人力资源管理差的深层次的原因,如从自然性和社会性这两方面来认识和理解人力资源概念,对人力资源管理终极目标的认识存在严重的偏差,以人情化的方式处理企业人力资源管理等问题。最后提出了整合四大用人机制的人力资源管理模型:牵引机制、激励机制、约束机制、竞争与淘汰机制。
【论文正文预览】:随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人力资源管理对于企业发展的重要作用也成为业界共识。人才竞争国际化、价值取向多元化以及职业发展个性化。这种背景下,使得国有企业人力资源管理面临着越来越
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:国有企业人力资源管理用人机制
【参考文献】:


【稿件标题】:【国有企业选人用人机制】论国有企业用人机制的创新
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年08期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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