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流程再造对眼科住院患者优质护理的应用

时间:2017-02-14 18:30:47 来源:论文投稿

摘要:目的:探索创建零缺陷流程型的病区管理模式,提高优质护理服务质量,提高患者满意度。方法:成立流程管理小组,针对住院病人接待、检查、手术、出院等现有流程进行优化,同时对执行情况进行全程监督、及时反馈、评价实施效果,进行流程再造。结果:缩短无效护理服务时间及患者诊治时间,降低护理缺陷的发生率,提高护理工作效率及病人的满意度。结论:全面流程管理可以加强护士的整体服务意识,提高优质护理服务质量,减少医、护、患之间的纠纷,是适应现代优质护理服务需求的管理模式。

关键词:流程再造;住院患者;优质护理;应用

【中图分类号】R473【文献标识码】B【文章编号】1009-6019(2016)12-0279-02

自2010年3月以来,我科引入流程管理理念,根据眼科具体情况优化现有工作流程,进行流程再造,使责任护士更加贴近患者,提升服务效率,缩短患者诊治时间,提高患者信任度及满意率,密切了护患关系,效果显著,现将具体实施过程总结如下。

1流程管理步骤

1.1确定流程管理目标:运用流程管理理念,规范与优化住院病人护理服务流程,缩短病人服务时间,提升护理服务效率,提高病人满意率。针对眼科住院病人护理服务流程中病人住院接待、检查、手术、出院等关键流程,采用规范、简化、整合、自动化等策略进行流程管理,规范护理行为,提升护理服务品质。

1.2成立流程管理小组:在护理部参与指导下,由眼科护士长、责任组长、带教组长、护理骨干组成。护理部负责培训、指导及监督;护士长及责任组长负责落实流程管理的全面工作,评估实施效果,提出整改措施;带教组长及护理骨干负责调查与收集数据,为流程评估做好充份准备。

1.3评估原有流程:对原有的护理服务流程进行全面评估,保留符合流程管理理念的最优秀、效率最高的流程,如输液流程、配药流程、术前准备流程等进行规范,形成统一的工作流程。针对住院病人服务流程中效率低下、容易出现差错或纠纷、影响病人满意度或导致护理工作繁琐的工作流程,进行综合分析,流程再造。通过实施流程管理后,减少了护理差错的发生,缩短患者诊治时间,提高了病人满意度,提高了优质护理服务质量。

1.4组织实施:流程实施前组织全科护理人员学习各班的工作流程及职责,各种疾病健康宣教的内容、各项检查流程等,将专科疾病健康教育流程制成大幅图纸,挂在科室相应的地方;各班工作流程及注意事项以流程图的形式呈现出来,总结优秀的工作经验,不断提升优质护理质量,实现流程管理。

1.5考核与评价:流程管理提倡以人为本的团队管理,将护理团队分成2个护理小组。自制住院病人服务流程调查问卷,调查流程使用前后所用时间,并发放病人满意度问卷,护士长有计划地跟班检查流程执行情况,了解流程管理实施效果。每一个护理小组的责任护士是一个互相协作的关系,利用晨会时间每次考核一个护理流程,每月护理质量分析会上对护理流程的实施进行评估,并通过每月的护理质控反馈会总结流程管理经验,达到护理质量的持续改进。

2实施效果

2.1缩短了住院病人护理中无效服务时间:运用流程进行管理后,整体服务效率得到了提高。流程管理前后,病人入院流程、特殊检查流程、接送手术病人流程、出院流程、交接班流程等优化与再造的工作流程时间得到优化。

2.2提高患者的满意度:护理服务对每一个细节及康复出院都注入了人文关怀,保证了护理服务质量,提高了患者及家属的满意度。实施流程管理后,98%的护理人员认为使用流程图后工作目的性强,方便了护理工作,患者满意率达到99.5%。

2.3保证了护理质量:护理流程管理后,由于各项服务与操作流程有据可依,护士明确了各自职责,强化了责任心,有效减少了护理差错的发生,保证了护理质量。

2.4减少了再入院率:由于在护理宣教中增加了患者的心理支持和知识技能的指导,使患者了解到如何自我防护,使再入院率明显下降。

3讨论

流程管理使责任护士更加贴近患者,提高了患者的信任度,密切了护患关系,规范了护理的服务行为,使护士能够主动服务、超前服务、延伸服务,每天的全面指导、健康宣教、病情观察使整体护理落实到实处,患者真正得到实惠。流程管理密切了医护关系,由于流程管理规范了责任护士的服务行为,使护士能够全面评估患者,实行个性化管理,为医生的诊断治疗提供依据[2]。由于责任到人,宣教及时,并能及时与管床医生沟通,从而使患者并发症减少,平均住院天数缩小,也使医生更加信任护士,彼此关系和谐,更好地为患者服务。在整个护理流程中,由于充分发挥了每个护士的潜能,并且全员参与解决问题,合理分权、授权。提高了护士的管理能力和创新意识,大大提高了护理工作效率,护士的服务意识和团队意识增强,患者获得安全、高质、温馨的优质护理服务,患者满意度上升。

参考文献

[1]张志刚,黄解宇,岳澎.流程管理发展的当代趋势[J].现代管理科学,20黑龙江职称08,27(1):8-9.

[2]朱秋王,朱玉霞.流程管理在围手术期应用[J].中国护理管理,2007(3):31-32.

作者:邓宝凤 单位:南方医科大学第三附属医院


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