【推动中小企业发展】中小汽配企业如何利用项目管理来推动产品批量生产后的成本改善

时间：2017-02-14 16:41:40 作者：黄丽；陈丽珍；

本文作者：黄丽；陈丽珍；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年33期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：针对多数中小汽配企业采用临时型项目管理的现状和对于持续改进的不够重视,本文分析了将项目经理引入到产品整个生命周期的必要性,并从项目管理的角度探讨了在中小汽配企业中,如何来推动成本改善。
【论文正文预览】：目前,大多数的中小汽配企业将项目管理运用到新产品开发阶段,由项目经理带领项目团队完成新产品开发任务,在产品量产后,解散项目团队,由各职能部门分别承担相应的任务,项目经理再去负责其他新的项目开发。采用这样的临时型项目管理主要是基于以下两个方面的原因:1.长久以来的
【文章分类号】：F426.471
【稿件关键词】：项目管理成本改善中小汽配企业
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【稿件标题】：【推动中小企业发展】中小汽配企业如何利用项目管理来推动产品批量生产后的成本改善
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年33期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：黄丽；陈丽珍；