新市场员工政治思想论文

一、新市场环境下员工政治思想工作中存在的问题

1.新市场多元意识冲击新市场经济的快速发展，导致企业员工的思想意识发生巨变，各种世界观、价值观和人生观的粉墨登场，都为企业政治思想工作带来严峻挑战。特别是一些企业党员干部，在一些社会思潮的影响下，也产生了思想动摇，不能为企业员工发挥示范带头作用。个别企业的个别党员干部，甚至出现贪污腐败现象，严重损害了企业利益和党员干部形象，员工思想意识也受到极大冲击。社会上的拜金思潮和攀比之风也对企业员工思想带来不良影响，一些员工对工作环境工资待遇等现实问题多了抱怨，工作态度和工作热情都会随之下降，这势必要给企业发展带来不安定因素。2.团队意识荣誉感下滑新市场经济的多元化特质，也对员工集体主义观念带来负面影响。具体表现在对集体荣誉不在乎，团队意识欠缺。有些员工不关注团队荣誉，只在乎个人利益;不关心企业发展，只关心个人得失。企业员工集体凝聚力向心力都出现下滑趋势，给企业健康发展带来不良影响。特别是企业党员队伍和骨干人员，一旦这部分人出现了思想问题，势必给企业造成更严重隐患。3.政工管理方法不科学新市场经济发展迅速，企业员工思想变化也存在许多不稳定因素，过去政治思想工作的一般做法，在新市场环境下已经失效。如果政工管理干部不能顺应时代潮流，自然要处处碰壁时时受阻的。特别是党员干部队伍建设应该是企业思想凝聚力产生的主要力量，但由于新市场经济意识冲击力较大，党团组织被弱化，没有强有力支撑力，企业政治思想工作就会陷入被动。一些年轻人变现尤为突出，对老一套的政治思想工作持批评态度，不喜欢开会标语式宣传教育.只关心新媒体传播方式。这都给企业政治思想工作提出难题。4.企业分配制度不合理企业员工是企业生产主力军，但企业管理往往会出现分配制度的不合理现象。有些员工感觉没有得到满意薪酬，对企业管理层拿高薪存在异议。这自然会对员工工作积极性形成打击。企业员工是企业发展的基础力量，分配制度直接刺激员工的敏感神经。如果出现明显不合理，员工当然要表达自己的诉求，这也是现代企业民主管理的重要外化形式。

二、做好员工政治思想工作的策略与方法

1.管理以人为本，转变员工思想观念政治思想工作是改变人塑造人的工作，作为企业政工管理人员，要时刻牢记党的工作原则，要以群众的利益为出发点，要在充分尊重员工权益的基础上开展工作。这对转变员工思想观念有重要作用。首先，企业政治思想工作要关心体贴员工，关注员工生活焦点问题，为员工解决一些实际困难，这样才能获得员工的信任和支持。由于企业面临一些改革和调整，这势必要涉及到一些人的切身利益，产生一些思想波动也是正常反应。政工管理人员要针对性制定工作策略，消除一些员工的顾虑和担忧，这样才能营造良好的企业政治环境。其次，要尊重和理解员工，员工与企业的命运相连，关心企业发展就需要关心员工的成长。每一个人都有尊严.也希望获得理解和肯定。在政治思想管理工作中，要加强人文关怀，多进行换位思考。这样才能激发员工的集体荣誉感和归属感，发挥其工作积极性和创造性，为企业带来更多活力。2.发挥党员作用，加强专业人才培养党员干部是企业职工队伍的排头兵，树立党员干部榜样，这也是政治思想工作的一贯作风。党员干部廉洁奉公以身作则，员工自然会向党员干部看齐，企业向心力和凝聚力就会大增。因此，政工管理工作首先要对党员干部下手，纠正党员干部中的不良风气，加强党性建设，坚持政治、经济并重原则，实现党务和经营管理统一管理。应当采用举办培训班、研讨会、经验交流会等形式，构建党务管理体系，培养党务管理专业人才，打造过硬政工管理队伍，为加强企业政治思想工作创造物质人才基础。3.强化环境建设，营造企业发展氛围企业环境是培养企业文化的沃土，企业政治思想工作的顺利开展，需要有良好的内部环境和外部环境。企业内部管理结构齐整，内部管理制度完善，企业员工思想稳定，生产经营秩序井然，企业外部形象良好，企业竞争力强劲，这些内外环境因素的整合，都成为企业文化良性成长的有利环境条件。作为企业政工管理人员，要结合企业现实，利用现有条件，积极创建本企业文化亮点，大力营造企业文化氛围。像举办一些文化活动，结合企业经营宣传工作，开展员工读书月、慰问周、敬老尊老等活动，或者搞一些文化娱乐演出，送戏到基层，都可以极大激发员工的工作热情，增进对企业的归属感。斗.注重政治宣传，提升企业整体形象企业与社会各界要展开互动，这也是企业政治思想工作的重要内容和宣传方式，发动企业员工与社会各界建立互动联谊关系。我们要发动员工与社会各界进行文化交流。通过广泛的宣传，能够获得社会广泛理解和支持;通过参与社会活动和各种评选活动，能够展示我们企业文化魅力;通过积极与媒体做好沟通，这对正面宣传企业，弘扬企业精神，塑造企业形象，都会产生正能量。企业政工不仅要做好人的思想工作，对企业经营管理也要给予足够的支持，因为企业发展进入良性轨道，企业员工自然会受益，对开展政治思想工作必定产生重要助推力。因此，企业政治思想工作和企业经营管理应该是“一盘棋”，无论走哪一步都会产生连锁反应。5.抓住主要矛盾，解决员工关心问题企业政治思想工作包含多方面的内容，正确处理好各种矛盾冲突，这是企业政工最需要关注的问题。在现实生活中，企业和个人之间、企业与单位之间，总会产生这样或那样的矛盾。这些矛盾存在太多不稳定性，如果处理不好，就会影响到全局，甚至会造成企业的严重损失。因此，企业政治思想工作要注意抓主要矛盾，及时解决员工最关注的问题。通过各方协调，确保员工利益不受损失，确保企业利益最大化，把矛盾消灭在萌芽中，这应该是我们政工管理人员的工作追求。6.打造政工队伍，提高企业核心竞争企业政治思想工作责任重大，需要建立一种素质过硬的政工队伍。由于各种原因的存在，企业政治思想工作常常处于“说起来重要干起来次要”的尴尬境界，政治思想管理被弱化现象也不少见。因此，要打造过硬政工队伍，还需要企业给予强有力支持，在人员构成方面，在工作开展方面，都需要企业管理层提供良好条件。政工管理人员也需要加强自身学习，努力提升自身工作管理水平，真正为员工为企业着想，这样才能将企业政治思想工作提升到一个理想的高度。

三、结语

新市场环境下员工政治思想工作是一项复杂的系统工程，掌握员工政治思想工作特点还远远不够，还需要加大挖掘力度，从各个角度出发，探索企业政治思想工作中存在的问题和矛盾，并制定整改措施。在具体实施这些措施时，要体现以人为本管理理念，发挥党员带头示范作用，要强化文化环境建设，解决员工关心问题。这样才能打造一支过硬企业政治思想管理队伍，为提升企业核心竞争力奠定坚实基础。

作者：杨维忠 单位：广东省茂名市电白区慢性病防治中心

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