[人力资源管理理论论文]“木桶理论”与人力资源管理

时间：2017-02-13 20:12:03 作者：刘丽；于庆东；

本文作者：刘丽；于庆东；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年28期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：根据"木桶理论",要最大化企业、部门、班组最大的整体实力和竞争力,就要设法改变员工现状,调整人力资源配置结构,找准并改进它们的薄弱环节,以提高人力资源的整体实力和竞争力。
【论文正文预览】：“木桶理论”是现代管理科学中的一个概念,已被广泛应用于发现与解决企业人力资源管理中的问题。一、木桶理论的人力资源管理内涵“木桶理论”以生动形象的比喻,揭示了一个带有普遍意义的道理:一只木桶的盛水量,不取决于木桶最长的那块木板,而恰恰取决于构成木桶的最短的那块
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：木桶理论人力资源管理团队管理整体实力竞争力企业文化木板企业经营目标薄弱环节管理者
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【稿件标题】：[人力资源管理理论论文]“木桶理论”与人力资源管理
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2007年28期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：刘丽；于庆东；