【多元化经营企业案例】对企业多元化经营的探讨

时间:2017-02-13 02:38:41 作者:王霄;薛海中;孙

本文作者:王霄;薛海中;孙红;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年29期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:本文在明确多元化的定义及其分类的基础上,对多元化经营的优缺点和过度多元化可能带来的弊端进行分析,得出当企业拥有额外的资源、能力和核心竞争力时,应该及时和适度地采用多元化战略的结论。并尝试提出"模式优化、规模适度"是企业多元化经营的关键要素的见解。
【论文正文预览】:多元化作为企业在扩大规模、提高竞争力、最终向国际化目标迈进过程中最常采用的手段和方式,获得企业界的广泛认可。当产品逐步进入成熟期之后,几乎所有的企业都会将密集资源转移到另一个已经进入或正在进入成长期的产品,适时开展多元化经营。这不仅是财务资源的一种有效利用
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:企业管理多元化战略经营战略多元化经营核心竞争力关键要素模式优化业务单元市场影响多点竞争
【参考文献】:


【稿件标题】:【多元化经营企业案例】对企业多元化经营的探讨
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2007年29期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:王霄;薛海中;孙红;


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