市政施工建设项目是与社会建设发展息息相关的重要项目，和人民的生活水平、地区经济发展有非常紧密的联系，所以，切实做好市政施工项目管理工作就变得更加重要。但是从我国当前的实际情况来看，市政施工项目管理的现状还不容乐观，我们可以从中看到很多普遍存在的老大难问题，由于在项目施工过程中管理不够规范而造成的各种事故频发，给国家和人民生命财产安全带来了极大的危害。所以，在当前的时代背景下和社会经济不断向前发展的趋势下，我们有必要采取积极有效的措施来对市政施工项目管理进行规范。
一、规范市政施工项目质量管理
（一）注重人对于质量管理保证
必须组建人员、资料全面准确的质量管理部门，制定科学的质量管理计划，让不同岗位人员能够明确自身责任，同时通过各种途径来增强施工管理人员的综合素质，注重市政项目施工质量管理工作。市政施工项目质量监理人员在工作过程中必须严格执行相关的技术要求和管理规范，对于施工过程中的质量控制应该严格监督，如果在施工建设过程中存在违背工程设计、施工规范的现象，质量监督人员必须及时指出并勒令改正。
（二）施工环境的规范
在市政工程项目的施工过程中，必须要重视水文、地质环境对项目工程产生的影响，规范施工环境，将各种施工所用到的材料和设备进行有序的摆放。对于容易对施工环境产生较大影响的因素要及时的采取控制措施，特别是在施工现场，必须保持文明施工的环境，确保各种工件有序摆放，为确保市政项目工程的质量创造好的前提条件。
（三）规范施工工序
首先要严格按照施工流程进行施工，施工工艺流程是实际施工过程中的主要规范，也是保证市政建设工程质量的基础，施工人员必须要严格执行；其次是规范工序活动条件的前提，通常的活动条件有：具体的施工人员、施工材料、所使用到的设备、施工工艺以及施工环境，只有对这些条件进行规范，让他们处于一种有序的状态下，才能够确保每一个施工流程都能够有序的开展；最后是要第一时间对施工效果进行检查监督，施工效果属于评估施工质量的标准尺度，所以我们应该做好质量检查监督工作，对于施工质量情况要进行全面的分析统计，及时跟进施工情况，掌握施工质量动态。
二、规范市政施工项目成本管理
（一）项目成本管理组织规范
要规范市政施工项目成本管理，就必须从市政建设项目施工过程中的各方面抓好，成本管理属于全体施工人员共同参与的工作，而不单单是转职成本管理人员的责任，各级施工建设管理人员都应该担负起成本管理的职责。必须要建立和完善以项目经理为中心的成本管理系统，落实成本责任制度，切实加强项目施工成本管理各级人员的成本控制意识，明确各级人员的职责。
（二）项目成本管理技术措施
在市政建设项目的具体施工过程中我们可以采取很多措施来降低成本，例如技术经济分析，设计最具有经济性和实用性的方案；根据施工技术来选择经济性能较高的材料；在符合相关功能的基础上，利用改变配合比、使用项目添加剂等措施来起到节省材料的目的；科学的选择施工设备。根据市政建设项目的具体情况来组织开展施工，最大限度的降低各种施工材料和施工设备的运输成本；积极运用先进的现代化施工工艺和各种新型的施工材料等。
（三）项目成本管理经济措施
在市政项目施工成本管理过程中人们普遍选择的措施就是经济措施。施工项目成本管理人员应该结合工程实际情况，科学的编制工程资金使用规划。对于项目成本管理的具体目标要全面的进行分析，制定风险防范措施。对于各种资金的支出情况要认真备案，在实际施工管理过程中严格管理各项资金使用，并第一时间做好记录。对于工程出现变更等情况要第一时间做好增减账目。我们可以利用偏差分析方法来检查出资金管理中的一些问题，同时采取主动措施来控制项目工程成本的提升。因此，在项目成本管理过程中，运用好经济措施来降低项目成本具有非常重要的现实意义。
（四）规范项目成本管理合同
对于项目成本合同的规范管理，应该确保成本合同的实际运用，要让其能够贯穿于整个项目施工周期，主要包括从项目成本管理合同的谈判、制定、实施到合同终结的全部阶段。一方面是应该规范合同结构的选择，对于不同的合同结构要全面的进行比较分析，当项目成本管理合同进行谈判的过程中要尽量选择那些与市政项目建设性质特征相符合的合同结构；另一方面，在项目成本管理合同的内容中应该包含了所有对工程成本管理会产生影响的因素，尤其是一些潜在的因素，通过对这些因素进行分析评估，选择有针对性的风险应对策略，从而降低风险发生几率。
三、规范市政施工项目安全文明管理
（一）坚持安全管理原则
安全管理原则主要指的是安全和生产要同时抓好，双管齐下，安全是施工生产活动有序进行的前提和保证。我们必须要坚持“四全”管理，要认识到安全施工工作并不是专职安全机构的工作，而是与施工建设过程中所有参与人员都有关的事，如果不能做到全员参与，那么安全施工管理工作就不会取得既定的效果。所以，市政项目施工建设过程中的安全管理必须要做到全员参与、全方位、全天候开展动态管理。
（二）控制好人的不安全行为与物的不安全状态
应该仔细分析施工安全事故的形成因素，我们知道，人员的不安全行为和施工环境的不安全状态往往是诱发施工事故的主要因素，对于人与物的管理，我们必须要严格的控制，确保其都能够处于安全规范的状态。
（三）制定安全管理措施
做好市政建设项目的安全管理工作，应该建立科学有效的安全管理制度，严格按照安全管理制度进行施工，同时应该结合市政建设项目的实际情况，采取有针对性的安全管理措施。贯彻落实安全责任，做好安全施工教育工作。
（四）文明施工管理
文明施工对于规范市政项目施工管理非常重要，我们应该建立和完善文明施工管理部门，制定行之有效的施工管理制度，落实各个岗位的具体责任。在施工过程中做好施工现场的安全管理，可以开展一些文明施工活动，做到有奖惩、有布置、有考评。
四、结语
综上所述，不管是市政建设工程还是其他市政施工建设项目，我们都必须要做好施工过程中的管理工作，要从市政建设项目的质量、安全、施工进度、成本造价等各个方面进行全方位的规范管理，只有这样才能够让市政工程施工建设良好有序的开展。市政工程项目的规范管理不仅可以推动区域经济发展，提升人民的生活水平，对项目建设单位有很大的经济回报，同时对于国家来说也能够产生很好的社会效益。所以无论是政府有关部门，还是市政项目的施工管理方，必须要积极的总结经验，创新管理，在管理过程中不断的进行探索，为规范市政工程项目施工管理探索出一条成功之路。