【企业并购文化整合】企业并购中文化整合的策略分析

时间：2017-02-12 11:26:07 作者：高爽；

本文作者：高爽；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年27期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：在企业并购重组活动中,大多数企业只重视了企业资金和技术的合并重组,却忽略了企业文化的合并融合,这在很大程度上影响了企业重组的顺利进行。本文着重分析了企业并购的动机、并购失败的原因,进而提出企业并购中文化整合的必要性以及整合的策略问题分析。
【论文正文预览】：一、企业文化整合的概念和意义文化整合是指各种文化协调为整体的过程或整体化的状态。所谓企业文化整合,是指“两个企业并购后,解决由于直接接触而产生的矛盾的过程”。不同的企业会以不同的方式进行文化整合。并购中的企业文化整合应具有两层含义:一方面,它指协调不同企业
【文章分类号】：F270
【稿件关键词】：企业并购文化整合策略分析
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【稿件标题】：【企业并购文化整合】企业并购中文化整合的策略分析
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2007年27期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：高爽；